Бизнес-теренер Андрей Аралов

Бизнес-тренер  

Зарегистрирован в Европейском реестре консультантов предприятий (1997).

Член Комитета по развитию малого и среднего бизнеса Российской

Торгово-Промышленной палаты (1998 - 2006).

Член Российского общества психологов (1985).

 

Образование:

  • 1980 - 1985 – Московский Государственный университет. Факультет психологии. Психолог.
  • 1994 - 1997 – Федеральная программа "TRANSFORM" правительства Германии. Carl Duisberg Gesellshaft. – Master of business training (МВТ) – магистр бизнес-тренинга.
  • 1994 - 1997 – Федеральная программа "TRANSFORM" правительства Германии. Carl Duisberg Gesellshaft. – Unternehmensberaters – консультант по управлению.
  • 2000 – Докторантура. World Distributed University. – Ученая степень Doctor of Philosophy (PhD) тема диссертации – «Технология ведения консультационных проектов на предприятиях Восточной Европы».

 

Тематика тренингов и виды работ:

Разработал технологию создания команды управления и стратегического планирования бизнеса под названием «Консультационно-обучающий цикл «Прорыв».

Разработал, организовал и неоднократно проводил в качестве преподавателя практические семинары и тренинги по тематике управления бизнесом:

  • Стратегическое планирование и стратегическое управление
  • Организация структурно-функциональной модели управления бизнесом, в том числе, корпораций, холдингов, сетевых распределенных компаний, проектных организаций
  • Методика WBS (Work Breakdown Structure – структура декомпозиции работ) – система взаимоувязанных и согласованных стратегических планов, тактических заданий и оперативных планов-графиков в планировании деятельности компании
  • Разработка и внедрение показателей эффективности и стандартов на основе сбалансированной стратегической карты (Balanced Scorecard)
  • Применение теории ограничений (ТОС - Theory of Constraints) в практике управления производственно-коммерческим предприятием
  • Управление проектами
  • Организация и внедрение планово-экономической работы в компании
  • Организация материально-технического обеспечения в территориально распределенной производственно - коммерческой корпорации
  • Тренинг рабочих команд в реализации стратегических политик
  • Этика корпоративных коммуникаций

 

Профессиональные компетенции в области консультирования:

Комплексная реорганизация систем управления бизнесом: стратегическое планирование, создание команды управления, декомпозиция плановых заданий, оптимизация бизнес-процессов, построение структурно-функциональной модели, постановка управленческого учета, управление рисками в процессе реорганизации.

Системное проектирование, создание и организация управления в сложных бизнес системах: холдингах, корпорациях, сетевых структурах.

Разработка и внедрение стратегических программ: коммерческой политики, производственной политики, программы материально-технического обеспечения, политики управления персоналом, единой планово-учетной политики. Создание стратегии развития бизнеса, стратегическое развитие команды управления.

 

Личное участие в корпоративных проектах в компаниях: Группа компаний «Овентал», ОАО «Иркутскэнерго», Производственное объединение «Глазовмебель», Компания «ЛЛК Интернешнл» - дочернее предприятие корпорации «Лукойл», Корпорация «ТВЭЛ» - производственно-научное подразделение государственной корпорации «Росатом», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ЗАО «Высота-Сервис», ОАО «Лукойл», ОАО «Объединенная химическая компания «УРАЛХИМ», Московский ювелирный завод, ГК «Авантайм» - официальный дилер Renault и General Motors в России, ГК «Сибирский деликатес» и др.