Поиск, подбор и адаптация персонала

Авторская программа Кирилла Краснова

«HR-технологии – поиск и подбор персонала»

Цель: Сформировать единый подход и методы подбора персонала на основе стратегии

развития Компании, ценностях и основных компетенциях новых сотрудников. 

Результат:

  • В Компании описана система подбора персонала вклад в которую сделали
  • все сотрудники вовлеченные в процесс работы
  • Участники тренинга владеют эффективными техниками анализа резюме

и проведения глубокого и экспресс-интервью

  • Сотрудники HR-службы обладают базовыми навыками невербального анализа

качеств кандидата

Содержание:

Роль подготовки к организации и проведению подбора персонала.

  • Формирование запроса с нанимающим менеджером
  • Критерии первичного отбора кандидатов
  • Организация массового и точечного отбора
  • Подготовка вопросов по резюме

Техники проведения интервью

  • Первичное интервью по тлефону
  • техники очного интервью: CBI, Case-interview, ролевая игра, исследование ценностей ит.д
  • Выявление природных склонностей и потенциала кандидата

TOP и MASS

  • Различные техники работы с кандидатом на разных уровнях позиции
  • Продажа оффера кандидату

Программа адаптации нового сотрудника

  • Изучение практик адаптации существующих в организации
  • МировыепрактикиNew Employee Introduction Program
  • Подготовка нанимающего менеджера к адаптации нового сотрудника: Check-list

Продолжительность: 1-2 тренинг/дня, 8-16 часов.