«Создание вдохновляющей среды. Коммуникации в бурю и бриз»

Авторский тренинг Екатерины Демко

Маленькая предыстория.

Лидерство не даруется  вместе с должностью. Его берут и удерживают.

Даже для простой дворовой игры нужен был лидер (самовыдвиженец), который организует игру, поможет определить роли, разрешит трения и создаст настрой лететь  на улицу, лишь завидев силуэт организатора.

Таких во дворе было и есть немного.

Чем эти люди отличаются?

Может быть, тем самым умением не только технически организовать, а  создавать среду. Этот дворовой лидер умел говорить так, что разновозрастные и разностатусные прислушивались к нему одинаково.

 Это не новшество  и не инновационные подходы, а наблюдения, знакомые нам с детства. 

 

                                        

 

 

Колоссальная разница между «втащить за собой на гору»  или «вести к вершине».

Разница - в желании  команды, ее страсти, готовности делится энергией и доверии. Даже лучшим  не пройти путь к большой вершине в одиночку.

ВООДУШЕВИТЬ НА ДОСТИЖЕНИЕ АМБИЦИОЗНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ!

 

Сценарии развития событий могут быть различны:

  1. Нанять «Знатока» со стороны.

 «Чужак» несет, возможно, новые (расширенные) знания, но не ассимилированные с особенностями и правилами Компании, адаптировать их может только «свой», тут и потребуется «команда внедренцев». Без них идеи  залежатся и устареют.

ВОВЛЕЧЬ В ИЗМЕНЕНИЯ!

 

  1. Воззвать к активным действиям.

Неуправляемая энергия порой  уходит не в то русло.Важно, чтобы все держали в фокусе общую цель.

ВОВЛЕЧЬ В  ОБЩЕЕ ДЕЛО И ЦЕЛЬ!

  1. Удвоить усилия втрое.

Усилий много,а овощ не добыт. Думать прежде,чем  тащить.   Лидеру важно  работать не только с  «малой командой» и, без этого приверженых соратников, но и с теми, кто может стать  противодействующей силой (сопротивленцы, неформальные лидеры, неоптимистично настроенные критики).

 

ВОВЛЕЧЬ ТЕХ, КТО «НЕ В СТРОЮ»!

  1. Думать быстро

Даже отменная, но небыстрая команда  может потерять самый значимый ресурс - время.

Времени на раскачку может не быть. Недобрые слова «Компания бывает либо быстрой, либо мертвой» сегодня кажется не таким уж преувеличением. Это не столько  про скорость в чистом виде, скорее, это про «вовремя». 

 

ВОВЛЕЧЬ ЛЮДЕЙ В АКТИВНЫЕ ДЕЙСТВИЯ, НЕСМОТРЯ НА ЦЕЙТНОТ И УСТАЛОСТЬ!

 

И везде слово ВОВЛЕЧЬ - станет ключевым.

Теперь у команды, вытянувшей овощ из-под земли, появилась новая опция, новая компетенция - умение координировать усилия  на достижение общей цели и радоваться ее  осязаемому достижению (о том, как мог бы иначе развиваться сценарий «синергии» и его опасных отрицательных эффектах мы поговорим на мастерской).

Как рождать и поддерживать желание  и доверие в период, когда изменения стали константой жизни? Когда «порывы ветра» на бизнес- рынке сбивают с ног. И когда требуется  дополнительное топливо для того, чтобы достигнуть цели.

Здесь не хватает инструментов регулярного менеджмента. И даже маститые  управленцы говорят о снижении КПД и необходимости «идти другим путем».

 

И мы хотим предложить Вашему  вниманию ряд программ, работающих именно с функцией вовлечения и создания воодушевления для  достижения амбициозных результатов  и атмосферы работы на общую бизнес-цель.